3回の講座を通じて、ステークホルダーを巻き込む姿勢と、オーナーをタイプ別に捉えた対応戦略など、実務で役立つ視点を多く得ることができました。特に、ご家族を含めた中長期のプラン設計が重要だという自分の考えに自信を持つことができ、戦略的に成長しているオーナーの話も非常に参考になりました。MAS監査の適用事例や、家賃や建設データの分析を通じた経営支援のアプローチも学べ、不動産領域への関与の幅が広がる実感が得られました。